Metropolitalna Szkoła Prototypowania
Miejsca Trzecie
Etap 2: Opracowanie modelu działania
Wymiana doświadczeń
Dzielenie się wiedzą i dobrymi praktykami
Weryfikacja hipotez
Sprawdzanie założeń i stawianie nowych hipotez
Budowa modelu
Tworzenie roboczego modelu działania (frontend, backend)
Plan na dziś
9:00 - 9:30
Omówienie wyników wywiadów pogłębionych
Najważniejsze potrzeby
1
Przestrzeń fizyczna dla NGO i spotkań mieszkańców
Miejsce demokratyczne, gdzie ludzie będą mogli po prostu spędzać wspólnie czas ze sobą. Przestrzeń dająca się łatwo dostosować, np. poprzez łączenie stołów.
2
Dostępność i inkluzywność
Projektując centrum, należy uwzględnić potrzeby osób z niepełnosprawnościami i zróżnicowanymi potrzebami, zapewniając np. podjazdy dla wózków, toalety dostosowane do potrzeb osób z niepełnosprawnościami, odpowiednie oświetlenie, akustykę.
3
Wsparcie dla NGO wykraczające poza udostępnianie przestrzeni
Wsparcie dla organizacji pozarządowych to nie tylko zapewnienie lokalu, ale również pomoc w obszarach takich jak pozyskiwanie funduszy, rozliczanie projektów, promocja działań czy rozwój organizacji.Stworzenie centrum usług wspólnych, np. księgowości czy pomocy prawnej, z której mogłyby korzystać NGO. Pojawia się też potrzeba edukacji i mentoringu dla NGO, szczególnie dla nowo powstałych, w zakresie pozyskiwania grantów, rozliczania projektów i innych aspektów prowadzenia organizacji.
4
Usprawnienie komunikacji i współpracy między sektorem publicznym, pozarządowym a mieszkańcami
Istnieje potrzeba stworzenia platformy, która ułatwi dialog i współpracę między urzędem miasta, NGO i mieszkańcami.
Centrum mogłoby pełnić rolę łącznika i koordynatora, organizując spotkania i konsultacje, a także udostępniając informacje o planowanych działaniach i potrzebach.
Ważne jest, aby urząd miasta aktywnie włączył się w działania centrum i traktował je jako źródło informacji o potrzebach mieszkańców.
5
Lepsza współpraca
Konieczność platformy ułatwiającej dialog między urzędem, NGO i mieszkańcami.
Wywiady pogłębione - narzędzia
1
Dyktafon
Użyj dyktafonu do nagrania rozmów.
2
Transkrypcja tekstu (np. goodtape.io)
Skorzystaj z narzędzia do transkrypcji tekstu, takiego jak goodtape.io.
3
Google NotebookLM
- Opisz najważniejsze potrzeby dotyczące centrum wynikające z rozmów.
- Przeprowadź analizę krytyczną.
4
Napisz to prostym i zrozumiałym dla każdego językiem.
5
Zrób diagram tekstu.
6
Gamma App
9:30 - 11:00
Prezentacja Krzysztofa Hołyńskiego:
dobre i złe przykłady
dobre i złe przykłady
[prezentacja Krzyśka]
11:00 - 12:30
Weryfikacja hipotez
Dyskusja
Jaki model dla centrum?
Hipotezy robocze
12:30 - 13:15
Lunch
13:15 - 14:30
Model społeczny (Lean Canvas) i plan B
Model społeczny / lean canvas
1
Klarowność wizji i misji
2
Identyfikacja problemów
3
Zrozumienie grupy docelowej
4
Propozycja wartości
5
Kanały dotarcia do społeczności
6
Model finansowy i partnerzy
7
Minimalizowanie ryzyka
8
Elastyczność i iteracyjne działanie
9
Jednostronicowy przegląd
10
Mobilizacja zespołu
14:30 - 15:00
Podsumowanie i dalsze kroki